序言：企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。在公司面臨新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，把企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，離不開(kāi)具有強(qiáng)烈凝聚力的公司文化做保障。好的企業(yè)文化，能夠引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)能力。
企業(yè)精神：
全體員工認(rèn)同和信奉的企業(yè)精神是：
同心，同德，同榮辱;求實(shí)，求精，求發(fā)展;
企業(yè)宗旨：
產(chǎn)品求精
服務(wù)求誠(chéng)
創(chuàng)新發(fā)展
企業(yè)發(fā)展目標(biāo)：
為客戶創(chuàng)造價(jià)值
為員工謀求發(fā)展
為社會(huì)分擔(dān)責(zé)任
企業(yè)生態(tài)定位：
綠色生產(chǎn)
智能制造
改善居民環(huán)境，做鋁行業(yè)清道夫。
企業(yè)的基本管理理念：
人本管理——公司始終將“尊重人性、以人為本”作為企業(yè)生存與發(fā)展的根本。制度管理——堅(jiān)持制度化管理，程序化操作，反對(duì)工作的隨意性、盲目性。責(zé)任管理——必須強(qiáng)調(diào)忠誠(chéng)于公司榮譽(yù)，維護(hù)公司利益，講求公司效益。創(chuàng)新管理——公司重視創(chuàng)新意識(shí)的培育，并堅(jiān)持創(chuàng)新管理是企業(yè)生命源泉。需求管理——一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以滿足客戶需要為出發(fā)點(diǎn)。
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